Visual RE

Visuelles Requirements Engineering & Exploration – Anforderungen visuell kommunizieren und managen

Die beste Art, Feedback einzuholen und Missverständnisse zu erkennen, ist sichtbare und “anfassbare” Ergebnisse auszuliefern. Was tun, solange es diese “Ergebnisse” noch nicht gibt?

Wie können Sie Produkte darstellen, bevor sie existieren, und deren Nutzen kommunizieren? Die logische Konsequenz ist eine durchgängige Visualisierung beim Requirements Engineering!

Visual RE liefert ein Rahmenwerk, neue und etablierte visuelle Methoden in einen systematischen Zusammenhang zu stellen. Mit Visual RE wird der Requirements-Engineering-Werkzeugkasten ergänzt und sortiert.

2-tägiges Präsenzseminar für Produktmanager/Fachbereiche, Business Analysten, Product Owner, Requirements Engineers und Umsetzerteams.

Im Seminar “Visual RE” lernen und üben Sie, Anforderungen konsequent visuell darzustellen und über Bilder gemeinsames Verständnis zu schaffen. Sie können mit Hilfe von einfachen Struktur-Elementen, eigenen Zeichnungen oder vorgefertigten Vorlagen für Akteure und Objekte Anforderungen optimal darstellen und mit allen Beteiligten bildhaft kommunizieren, um frühes Feedback zu ermöglichen und unterschiedliche Blickwinkel und potentielle Missverständnisse zeitnah zu erkennen. Sie kennen den Nutzen von Bildern im modernen Requirements Engineering und wie sie diese zielorientiert in Präsentationen, Dokumentation und vor allem auch als Untermauerung bei Gesprächen einsetzen.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Product Owner, Produktmanager und Mitarbeiter in Fachbereichen, die Anforderungen schlank gestalten und optimal kommunizieren möchten. Das Seminar eignet sich auch für Business Analysten, Requirements Engineers und Umsetzerteams, für die die Kommunikation von Kunden- bzw. Anwender-Bedürfnissen ein wichtiger Eckpfeiler auf dem Weg zu erfolgreichen Produkten ist.

Trainingsprogramm

Ermitteln von Anforderungen

Typen von Anforderungen im digitalen Zeitalter
Innovative, visuelle Anforderungsworkshops
Epics, User Stories und klassische Anforderungen bildhaft gestalten
Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze und Möglichkeiten

Darstellungs- und Kommunikationstechniken

Visual User Stories
Impact Mapping
Story Maps
Wireframes

Dokumentation und Nachhaltigkeit

Anforderungen mit Bildern dokumentieren
Pläne visualisieren
Rahmenbedingungen und nicht-funktionale Anforderungen ergänzen

Systematischer Zusammenhang

Einsatz und Kombination verschiedener Techniken und Methoden
Welche Technik wann und wozu
Kombination mit etablierten agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden

Schulungsmethode

Unsere erfahrenen Trainer nutzen vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge (kein Powerpoint!) und Diskussionen. In interaktiven Übungen probieren Sie die neuen Praktiken aus, festigen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmern aus.

Requirements Engineering für agile Organisationen (RE4agile)

Wie muss ich mit Anforderungen umgehen, um situativ die Vorteile unterschiedlicher Vorgehensweisen in komplexen und dynamischen Umgebungen optimal nutzen zu können?

Die typischen Rahmenwerke adressieren Prozesse im Unternehmen. Ob Methoden aus dem etablierten Projektmanagement, oder moderne Vorgehensweisen, die sich an den agilen Werten und Prinzipien orientieren – die oben gestellte Frage bleibt häufig offen. Konkret: Manche Anforderungen müssen durchgeplant werden, andere erfordern es, dass schnell ausprobiert und gelernt werden kann. Wie kann beides zusammenspielen, so dass das Requirements Engineering dynamikrobust^* wird?

Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in unserem Seminar, das wir als 2-tägiges oder 3-tägiges Präsenzseminar gestalten können. Wir empfehlen, dieses Seminar nicht als Online-Seminar durchzuführen, um die optimale Effektivität der Übungen sicherzustellen.

Seminarbeschreibung

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen nach ihrer Komplexität und Unsicherheit besser einzuschätzen und zu erfolgreichen Produkten zu führen. Sie können Anforderungen entsprechend ihrer Natur behandeln, sowohl in klassischen, als auch in agilen Umgebungen, um so leichtgewichtig wie möglich vorzugehen und wertvolle Ergebnisse zu erzeugen. Sie kennen unterschiedliche Methoden des modernen Requirements Engineerings und wissen diese gezielt anzuwenden. Sie wissen, welcher Typ Anforderungen welche Art von Prozess, Dokumentation und Nachverfolgbarkeit benötigt, um Ihr Produkt nachhaltig zu gestalten – um Agilität auch in klassischen oder kontrollierten Umgebungen zu ermöglichen.

Wir beschäftigen uns gezielt mit dem Lebenszyklus von Product Backlog Items und dem Fluss dieser Items von der groben Idee bis zur nutzbaren Lösung beim Kunden. Für Scrum Product Owners ist Product Backlog Kanban die Visualisierung der Schritte, die die Anforderungen außerhalb der Sprints (also davor und danach) durchlaufen.